第123集：汇报成果得肯定(3/6)
目前已有 3.2 万名干部通过考核，其中青峦市的年轻干部运用所学开发的‘智慧城管’小程序，使案件处理效率提升了 70%。”会议室的灯光渐亮，窗外已华灯初上。部领导端起茶杯轻抿一口：“在干部选拔任用中，如何避免‘带病提拔’？”
“我们构建了‘全周期画像’系统。” 王晓东滑动鼠标，展示出干部电子档案界面，“整合纪检、审计、信访等 12 个部门的数据，通过 AI 算法生成干部‘健康指数’。去年在某县县长任前考察中，系统发现其分管领域存在财政资金异常流动预警，经核查发现其插手工程招标，及时终止了任用程序。”
“干部的激励机制，除了职务晋升，还有其他创新举措吗？” 分管政策研究的副部长追问。
“我们推出了‘荣誉勋章’体系。” 王晓东点开荣誉展厅的 3D 模型，“设立‘改革先锋’‘攻坚尖兵’等 6 类勋章，颁发定制奖章和专属荣誉证书。在青峦县抗洪中表现突出的李为民县长，不仅获得了‘抗洪英雄’勋章，其事迹还被制作成 VR 纪录片在全省展播。这种精神激励的效果，有时比物质奖励更持久。”
随着问题不断深入，王晓东的回答愈发流畅。当被问及 “如何破解干部队伍‘躺平’现象” 时，他展示了 “干部活力指数” 分析报告：“我们建立了‘红黄蓝’三色预警机制，对连续两个月活力指数低于标准的干部，由组织部门进行约谈。同时，设立‘揭榜挂帅’项目库，鼓励干部主动认领急难险重任务。青峦高新区的‘芯片产业园’项目，就是由一名主动揭榜的年轻干部牵头，提前三个月完成建设。”
汇报接近尾声，部领导突然指向屏幕上的 “干部交流机制”：“跨地区、跨部门交流，如何解决干部的后顾之忧？”
“我们制定了‘暖心八条’政策。” 王晓东调出保障措施文件，“包括异地交流干部家属随调、子女入学优先安排、发放专项补贴等。在东西部干部交流中，我们为来自沿海地区的干部配备了‘方言翻译员’和‘民俗导师’，帮助他们尽快融入。目前，干部交流的自愿报名率从 68% 提升到了 92%。”
最后，王晓东合上笔记本电脑，语气坚定：“各位领导，干部队伍建设是一场永不停歇的接力赛。青峦省将以此次汇报为契机，持续深化改革，努力打造一支政治过硬、本领高强、敢打硬仗的干部队伍，为高质量发展提供坚强组织保障！”
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会议室里，掌声经久不息。王晓东望向窗外璀璨的灯火，心中充满自豪与期待。这场长达五个小时的汇报，不仅是对青峦省干部工作的检验，更是一个新的起点。他知道，更大的挑战与机遇，正等待着他们去开拓、去征服。最后一个问题抛出时，王晓东注意到几位领导交换了肯定的眼神。他收起笔记本电脑，起身时特意提高声调：“我们深知，干部队伍建设永远在路上。恳请各位领导批评指正，我们一定把‘青峦经验’打磨得更有推广价值！” 掌声响起时，他瞥见墙上的电子钟，这场持续三个半小时的汇报，竟比预计时间超时二十分钟。
汇报结束，窗外的夕阳正把云层染成金色。王晓东收拾资料的动作不疾不徐，直到王副部长那句 "讲得很扎实，青峦的经验值得总结" 响起，他才露出今天第一个放松的笑容。走出会议室时，张处长追上来轻拍他肩膀："王省长，您开场那个抗洪故事，王副部长听得眼睛都亮了。" 王晓东整了整领带，望着走廊尽头的国徽，心中涌起新的期待 —— 这场汇报，或许真能为干部队伍建设打开新局面。
走出中组部大楼，夜晚的风裹挟着城市的喧嚣